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2024年12月30日下午，菏建集團(tuán)召開2025年工作務(wù)虛會，旨在深入剖析當(dāng)前行業(yè)趨勢，系統(tǒng)盤點今年以來突出工作成效，深入分析形勢，客觀查擺問題，謀劃發(fā)展方向，凝聚思想共識，全力推動集團(tuán)2025年高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺階。菏建國投黨委委員、第一副總經(jīng)理，菏建集團(tuán)黨委書記、董事長徐淑鑫主持會議并作重點講話，菏建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，菏建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次作交流發(fā)言，大家緊密結(jié)合分管工作，客觀總結(jié)工作成績，深入分析面臨的形勢，系統(tǒng)謀劃明年工作抓手載體與目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、集思廣益的良好效果。
會議全面總結(jié)了菏建集團(tuán)2024年重點工作。徐淑鑫表示，菏建集團(tuán)經(jīng)過了73年的發(fā)展歷程，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，對內(nèi)規(guī)范管理，對外提升形象。在探索企業(yè)改革創(chuàng)新、企業(yè)資質(zhì)晉升和市場開拓方面均取得了顯著成績，為2025年的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
關(guān)于2025年工作安排，徐淑鑫要求，一是在維護(hù)好菏澤本地市場的情況下，以菏建集團(tuán)“歷史沉淀”“群眾口碑”“人才資源”“國有企業(yè)”和“信用額度”等優(yōu)勢發(fā)展國內(nèi)市場，特別是西部、西南部等處于基礎(chǔ)設(shè)施大開發(fā)時期的省份。要充分利用對外援助成套項目總承包企業(yè)資格，積極參與援外項目競標(biāo)，力爭實現(xiàn)海外市場開發(fā)的新突破，包括非洲、中亞、澳洲等，在市場開拓方面為集團(tuán)公司發(fā)展開辟新道路。二是要完善精細(xì)化管理模式，修訂完善相關(guān)制度，依章辦事、規(guī)范管理，逐步提升企業(yè)管理水平，引入現(xiàn)代企業(yè)治理機制和管理理念，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是建立完善的人才培養(yǎng)體系，人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點，要制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計劃、提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。四是各單位、各處室要嚴(yán)抓落實，確保各項工作落地見效，要善于把握形勢、勇于搶抓機遇、敢于突破難題、勤于苦干實干，以“務(wù)虛”的眼界謀篇布局，以“務(wù)實”的作風(fēng)真抓實干。
會議最后，與會人員圍繞公司未來的發(fā)展進(jìn)行了深入的交流和討論。大家紛紛表示。將按照公司的戰(zhàn)略部署和工作要求，積極投身到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。此次務(wù)虛會的召開為菏建集團(tuán)2025年工作指明了方向，增強了全體員工的凝聚力和向心力。菏建集團(tuán)將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、務(wù)實、擔(dān)當(dāng)?shù)木?，努力開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展的新篇章，全力推動菏建集團(tuán)2025年高質(zhì)量發(fā)展。
