菏建國投開展“積極推進國有權屬企業(yè)董事會建設”專題講座
編輯人：黨群工作部 發(fā)布時間：2023/7/17 8:37:30 瀏覽次數(shù)：1722次
 菏建國投董事會秘書王志燕作宣講報告 |
 會議現(xiàn)場 |
7月15日，菏建國投在公司第四會議室舉行“職工大講堂”學習宣講活動，菏建國投董事會秘書王志燕以“完善治理機制，規(guī)范高效運作，積極推進國有權屬企業(yè)董事會建設”為主題作宣講報告。菏建國投領導班子成員，國投機關全體人員，權屬公司領導班子全體、董事會成員、董事會及專委會工作人員參加會議。
在講課中，王志燕圍繞“積極推進國有權屬企業(yè)董事會建設”，從邊學習、邊應用的角度，結合當前工作需要和實際，從務虛與虛實兩個方面，通過講解董事會基本概述、董事會建設的“重點解讀”、董事會建設的“關鍵實務”，詳細闡述了權屬企業(yè)董事會建設相關工作。
王志燕表示，董事會建設是深化國企改革的重要內(nèi)容，是國企高質(zhì)量發(fā)展必須長期努力、系統(tǒng)推進、不斷提升的大課題，必須高度重視、持續(xù)推進、有所突破。深入推進新時代國企改革，必須把董事會建設作為基礎性重要工作抓實抓深抓到位。進入新時代，更應該把加強董事會建設擺在更加突出的位置，通過加強董事會建設引領帶動企業(yè)全方位改革，進一步增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，提高改革整體功能和綜合效應。
王志燕強調(diào)，當前和今后一個時期，國企董事會建設要突出抓好六個方面重點工作。一是著力厘清權責關系，促進黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一；二是著力把握功能定位，促進更好發(fā)揮董事會經(jīng)營決策主體作用；三是著力強化董事會監(jiān)督職責，促進形成監(jiān)管合力；四是著力推進規(guī)范運作，促進董事會高質(zhì)量運行；五是著力加強董事隊伍建設，促進履職能力全面提升；六是著力推進子企業(yè)董事會建設，促進董事會制度有效覆蓋。
